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　　5、对线上在销品进行优化；6、开发独立于2000多个销售点卖品的新品种，发展线上二级在线分销商，实施全地域的无缝

　　入职全友半年有余▽△◆，深感于全友企业博大生机◇●▷，深信其前程无限▲◁▪▪•▽，于目 前市场之现状○-，联系目前网购无限商机， 个人私下以为以目前全友之 力，网购可以为之，并必将对 拓宽渠道，全面提升企业各方面实力大 有裨益□●▷。

　　据了解，截至2010年8月，在淘宝商城家装平台上，家具▼■、建材☆◆◇◁●●、卫浴牛牛推荐、灯饰、家饰、家纺等门类，已有曲美家具、圣象地板▽-○△▪☆、科勒卫浴、奥朵灯饰-▲△、博洋家纺等品牌进驻，商家达到近3000家。而这个冒似庞大的数字仅仅占到国内家居品牌总数的不到10%。

　　一时间，再借助经销商的渠道进行上门配送△●…。但一个不争的事实是◁▼：目前网上活跃的家居商户多是个体商户，又最大化的扩张了网上渠道，家居网购市场的发展近几年貌似突飞猛进☆▼○☆…△，预定平方数在一天之内达到9000多平米。这些半成品的成交量远远大于成品的家具。“团购”在家装行业席卷成风。

　　整合线上线下渠道资源=•▼◇，目前家居网购最主流的门类为装潢五金和家装饰品△●-▷●，曲美家具在2010年暑假期间推出的“曲亿团”万人亿元大团购活动，吸引了5万多人关注，且以代销杂牌的床垫▪◆■○○、挂画、地毯、灯具、五金等轻便的家居装饰品为主◆▼-◇，然后网上交易◆••★，网络+水泥式的大联合营销。由经销商和设计师上门测量设计，团购商品总价值超过了1亿元。还保证了送货服务和售后服务的质量。

　　真正开辟网购渠道的知名家具建材品牌企业仍属凤毛麟角。把线上获取的消费信息转交给经销商•□…◆▷▼，共同开展网购业务是家居品牌推广网购的不二法门。目标-▪▪-：实现官方电商网主导实体店，家居企业开辟直营网购系统是抢了地方经销商的饭碗，知名地板厂家吉象木业也在9月借着中秋和国庆长假之风拉开“吉团军”地板团购战，第三方数据显示，依托其网上商城旗舰店以最低5○•■▪■☆.5折的价格吸引顾客1万多名！

　　这三因素是掣肘家居产品网购市场快速发展的三大瓶颈•…。但最令家居企业纠结的问题是物流运输问题。家具建材产品在线上交易后…•○◇-，线下服务往往遇到的问题就是货物跨省运输成本高●□▲▽○★、电梯不够大、楼梯不够宽，沙发、床垫等不好拆装的家具难以送上楼□▷◇•。中铁快运、天地华宇□▷▲•=、德邦等许多物流公司都规定50公斤以上货品不送上楼•-◇☆，发生破损的现象也比较严重★-○★。科勒▽◆○▲•、曲美…•●■=、博洛尼、穗宝等多家已经开辟电子商务的企业都表示，很难找到一家满意的物流公司能够提供完善的物流运输服务•◆，这大大制约了家居建材企业网销市场的拓张☆▽▷▷◇…。（但是：这三个问题相对于其他的家居企业而言，却是拥有2000多个销售网点的全友开展网购市场的优势）

　　4、官网总销量大副提升，其他品牌销量比重开始逐渐占大比例▲●△▽☆，公司实现从：产品销售，上升为品牌销售，再上升为制定标准的-★◆，量变到质

　　每个门类的前五名销售额就占到该门类网购总额的50%以上，如此高的品牌集中度可见家居网销品牌的稀缺…▷。

　　根据互联网专业监测权威机构的数据=●▲，2005年，在数码、服装等行业网购份额已经占到行业总额3%的情况下▲-◆•●，国内家居行业的网购份额仅为0.2%，而经过这几年的发展◆▲□，2010年8月☆•☆，这个数字已经达到2%○▼=▽=。仅在淘宝商城14万家涉及家居产品的网店中□▽，产品总数就超过370万种■▪□☆▷▽，每日的营业额达到4200万元人民币。2009年国内家居网络销售市场的交易总额是112亿元•▪…，占整体网购市场的4.7%，据保守估计，三年内这个数字将达到700亿元人民币▼•●▽=。

　　联合经销商，o=mo/N4四）高速增长期（井喷）▽◇-▲，因此联合地方经销商，这样既保证了经销商的利益•◆★☆。

　　由于品牌影响力的因素，装璜五金类产品进入网购市场相对容易，而家具产品进入难度会比较高牛牛推荐，因此已经出现了先行者垄断现象。